Une remise à neuf intérieure en neuf jours

Peinture écaillée, moulures abîmées et trois sous-traitants à coordonner : un projet livré clé en main pendant que l'immeuble restait en opération.

Client
Immeuble commercial occupé, aires communes et corridors
Région
Sherbrooke
Service
Réparations et gestion de projet

Le défi

  • Surfaces dégradées après quinze ans sans réfection, image de l'immeuble affectée.
  • Trois corps de métier à séquencer sans fermer les corridors aux occupants.

Notre intervention

  • Réparation des surfaces, ponçage et remplacement des moulures endommagées.
  • Peinture complète en deux couches, produits à faible odeur pour milieu occupé.
  • Coordination des sous-traitants et contrôle qualité documenté à la livraison.

Résultats mesurés

9 jours

Durée du projet

De la première visite à la livraison finale, échéancier respecté.

3 → 1

Fournisseurs à gérer

Allstars a coordonné les trois corps de métier comme unique interlocuteur.

0

Journée de fermeture

Travaux séquencés par section, corridors accessibles en tout temps.

Le gestionnaire confie désormais à Allstars ses projets ponctuels de peinture et de réparations.

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